Nieuwbouw Gezondheidscentrum Molenborgh Mijande
In opdracht van Mijande Wonen, voorheen Dinkelborgh, hebben we bij Kleissen de ontwikkeling van het gezondheidscentrum in Ootmarsum verzorgd.
Mijande Wonen (Woonmaatschappij Dinkelborgh)
Ootmarsum
2007 - 2012
De opdrachtgever
Mijande Wonen is een woningcorporatie in noordoost Twente. Mijande verhuurt, beheert en onderhoudt ongeveer 5.000 woningen in de gemeenten Dinkelland en Twenterand.
Destijds heette de opdrachtgever Woonmaatschappij Dinkelborgh. In 2010 zijn Dinkelborgh uit Ootmarsum, St. Joseph uit Weerselo, Vestion Wonen uit Ommen en woningstichting Vriezenveen/ Westerhaar gefuseerd tot één organisatie: Mijande Wonen.
De vraag
Vanuit Dinkelborgh was de wens om een eerstelijns gezondheidszorg complex te realiseren. Dit samen met 22 huurappartementen en een parkeerkelder voor circa 77 parkeerplaatsen, technische ruimten en bergingen. De wens om juist in Ootmarsum dit complex te realiseren was er omdat het behouden van een eerstelijnszorg noodzakelijk was voor het dorp. Mede door het realiseren van het complex, kon de geïntegreerde ouderenzorg door samenwerkingen naar een hoger niveau getild worden.
Vanuit Dinkelborgh werd de vraag gesteld of Kleissen de ontwikkeling van het gezondheidscentrum in Ootmarsum kon verzorgen.
De grootste zorg zat erin om alle (para) medische partijen, die hadden aangegeven geïnteresseerd te zijn, ook aan boord te houden totdat alle seinen qua ontwerp en ook de financiële haalbaarheid hiervan op groen stonden.
Project is gestart in 2007 en opgeleverd in 2012 (bouwperiode juni 2010 t/m januari 2012)
Onze oplossing
Onze oplossing was een multifunctioneel gezondheidscentrum waar verschillende (zorg)disciplines gehuisvest zijn. Het gebouw is onder andere voorzien van een apotheek, tandarts, huisartsen, fysiotherapie etc. Daarnaast zijn er 22 huurappartementen ontwikkeld. Gekozen is voor ruime parkeergelegenheid rondom het object zelf.
Het gehele traject is uitgevoerd in bouwteam verband. We hebben ons met name bezigheden met het aan boord houden van de aangehaakte huurders houden en de aansturing van het technische ontwerp en prijs- en contractvorming goed uit te voeren. Daarnaast vroeg het extra inzet om het project financieel haalbaar te krijgen.
Spannend was het gegeven dat door de langere ontwerp-doorlooptijd sommige potentiële huurders dreigden af te haken. Ook kwam dit door wijzigende (eigenaars) omstandigheden binnen de huurder waardoor er een nieuwe visie ontstond over het wel of niet meer willen verhuizen naar de CEL. Dit alles is in een goede samenwerking met betrokkenen met succes gelukt.
Ecologische duurzaamheid
Het gezondheidscentrum is voorzien van een WKO-installatie (warmte- en koude opslag). Bij een WKO-installatie wordt bodemenergie gebruikt voor het verwarmen en koelen van het gebouw. Daarnaast is er gebruik gemaakt van domotica techniek in het gehele pand.
Sociale duurzaamheid
Door de ontwikkelen van het Centrum Eerstelijnszorg in Ootmarsum is eerstelijnszorg binnen Ootmarsum behouden gebleven. Dit levert een belangrijke sociale en maatschappelijke meerwaarde op voor de inwoners van het dorp.
Dynamische duurzaamheid
Het gebouw is gerealiseerd om voorbereid te zijn op de toekomst. Het is geheel vrij indeelbaar en makkelijk aan te passen. Zo zijn er destijds huisartsen gevestigd. Nu, een aantal jaren later, is er een huisarts verhuisd en een chiropracticus gevestigd binnen het centrale centrum. Dit laat zien dat het gebouw makkelijk in kan spelen op verhuizingen in de toekomst. Het kent door de constructief vrije indeling een hoge mate van flexibiliteit.
Uitgebreide informatie
Fasen
Projectdefinitie – t/m Exploitatie
Architect
Morsink Architecten
Architectenbureau Leferink
Adviseur
Diversen
Bouwkosten
ca. € 10 miljoen excl. BTW
GROOTTE
Ca. 9183 m2
bouwkundige Aannemer
Niehof b.v. Aannemersbedrijf
INSTALLATEUR
N.v.t.
