Haalbaarheidsadvies
Dé basis voor de start van een project
Haalbaarheidsadvies: wij adviseren u graag
Nog voordat u start met het concreet maken van uw bouwplannen is het toetsen van de haalbaarheid een zeer belangrijke stap in het proces. Zijn de vooraf gestelde randvoorwaarden en uitgangspunten concreet genoeg of is er nog meer diepgang nodig? Wij helpen u om die benodigde diepgang te creëren in de vorm van een haalbaarheidsadvies. Met ons advies kunt u de bouwplannen herzien en bijsturen om ze wel haalbaar te maken.
Gerelateerde projecten
Haalbaarheid op meerdere niveaus
Haalbaarheid is te toetsen op veel verschillende niveaus afhankelijk van de mate waarin uw plannen zijn uitgewerkt voor zowel nieuwbouw als verbouw. U kunt hierbij denken aan het toetsen van uw plan ten opzichte van de beoogde locatie in relatie tot het bestemmingsplan, regelgeving, wensen, bouwkosten en de overige nog niet nader onderzochte mogelijkheden.
Een haalbaarheidsadvies is pas succesvol als u als opdrachtgever tevreden bent met het eindresultaat. Daarom vinden wij het belangrijk dat u tussentijds voldoende wordt betrokken bij de totstandkoming van het uiteindelijke haalbaarheidsadvies. Door het toepassen van onze tool ‘humanagement’ zijn we in staat om juist die antwoorden te achterhalen waar u als opdrachtgever nog niet over na had gedacht, maar die wel van wezenlijk belang zijn voor een haalbaar plan.
Vooral in de oriëntatie- en initiatieffase is het van belang om ‘out of the box’ te denken en alle mogelijkheden de revue te laten passeren. In dit stadium maken wij het verschil, omdat het dan aankomt op de soft-skills van onze mensen. Wij doen dit door u de juiste vragen te stellen en u te laten nadenken over de exploitatie, maar ook door te achterhalen wat uw toekomstvisie is.
Haalbaarheidsadvies is een rode draad in uw project
Een haalbaarheidsadvies is een advies op basis van de gegevens die op voorhand bekend zijn. Gedurende een project kan er echter veel veranderen door bijvoorbeeld andere inzichten, alternatieve bouwmethoden, veranderende regelgeving en een stijging van de materiaalkosten. Deze risico’s, maar ook zeer zeker de kansen, zijn opgenomen in ons haalbaarheidsadvies.
Vanuit onze professie kijken we waar uw behoefte ligt. Wij denken met u mee om de vraag achter de vraag te achterhalen. Met name in een vroeg stadium van een mogelijke nieuwe ontwikkeling.
Wij werken in onze aanpak aan de hand van de beheersaspecten:
- Geld
- Organisatie
- Tijd
- Informatie
- Kwaliteit
Tijdens het uitvoeren van uw onderzoeksvraag faseren, beheersen en bouwen we besluitvormingsmomenten met u. Hiermee organiseren we de onderzoeksvraag projectmatig. Op deze wijze wordt u in staat gesteld om tijdens het onderzoek de focus te houden op uw eigen organisatie, visie, samenwerkingen, locatiekeuze, ruimtebehoefte, ambities op duurzaamheid, financiën en beleid.
Het projectmatige werken doen wij niet als doel op zichzelf, maar omdat we de voordelen hiervan duidelijk hebben gezien. Projectmatig werken valt of staat met de expertise die er moet zijn over faseren, beheersen en beslissen.
Risico’s
In het haalbaarheidsadvies gaan wij in op de risico’s in het plan. Die zijn er, maar kunnen bij een goede aanpak en anticiperend denken goed worden beheerst. We benoemen en kwantificeren de risico’s, nemen maatregelen om ze te verkleinen en kijken naar het effect. Bij risico’s denken we aan: juiste expertise aan boord, bezwaren in de buurt, aanbestedingsrisico’s, bezwaar en beroep bij vergunningstrajecten, capaciteitsrisico’s, schaarste, milieurisico’s als bodem, asbest, etc. Maar ook denken we aan flora en fauna, kwaliteitsrisico’s en technische risico’s. In dit stadium focussen we ook op risico’s in samenwerking met partners, in beheer, gebruik en exploitatie van het nieuwe gebouw met de partners, etc.
Kansen
Risico’s kunnen bij een slimme aanpak worden omgebogen naar kansen. Een goede voorbereiding en inrichting van het proces met daarbij gelijkluidende afspraken voor de betrokkenen legt een goed fundament en vergroot de kansen van het project. Niet alleen budgettair maar ook in het product en de kwaliteit ervan.
Door bij het opstellen van een haalbaarheidsadvies de juiste mensen en partijen aan elkaar te verbinden heeft u een integraal geheel en verhoogt dit de kansen aanzienlijk. Een goed team en goede teamaansturing is cruciaal in het welslagen van het project. Door in te zetten op samenwerking is er synergie te halen. Een andere kans is om de creativiteit en innovaties op een slimme manier uit de markt te halen. Kijken we om ons heen, dan zien we dat innovaties pas tot bloei en tot stand komen als er schaarste is of als de druk van bovenaf (overheid) wordt opgevoerd. Met name toeleveranciers in de bouw zien we als eerste innovators in de bouw. Wanneer we in staat worden gesteld om door onze Humanagement aanpak de markt uit te dagen om meer functionaliteit of kwaliteit te krijgen, kan het zijn dat de markt hier met slimme plannen komt.
Ons haalbaarheidsadvies maakt uw plannen concreet en haalbaar
Wilt u onze expertise op gebied van haalbaarheidsadvies inschakelen? Of wilt u dat wij het project van begin tot eind in goede banen leiden? Neem voor de mogelijkheden contact met ons op via info@kleissen.nl of telefonisch via 074 – 2670 111. Wij gaan graag met u in gesprek om uw plannen te bespreken.
Neem vrijblijvend contact op met Karst Rook!BEL ONS! 074 267 01 11