Diverse projecten Waterkwartier
In Zutphen hebben we in opdracht van de gemeente Zutphen bijgedragen aan het toekomstbestendiger, socialer en maatschappelijk stabieler maken van de wijk Waterkwartier.
De opdrachtgever
Gemeente Zutphen
De vraag
Het waterkwartier is een grote wijk met 10.054 inwoners en zeven buurten van Zutphen. De wijk Waterkwartier was een sterk verouderde wijk die een stevige impuls nodig had om de wijk meer leefbaar te maken voor haar bewoners. Maar ook aantrekkelijker te maken wat betreft de kwaliteit en aanbod van het winkelbestand, de groeninvulling en de benodigde veranderingen in het sociale en maatschappelijke veld. Het doel was om de wijk een kwaliteitsimpuls te geven, waardoor het weer leuker en aantrekkelijker is om daar te (gaan) wonen, te winkelen en te leven. Een impuls die de wijk per definitie toekomstbestendiger en sociaal en maatschappelijk stabieler zou maken.
Onze oplossing
Op verzoek van en namens de gemeente Zutphen hebben we een projectleider geleverd om de kar te trekken. Samen met verschillende externe partijen zijn er verscheidende projecten uitgevoerd. Er zijn met sterke partners mooie programma’s uitgedacht, denk aan WoonbedrijfIeder1, een woonzorginstelling, RVOB/Jeugdgevangenis, meerdere maatschappelijke instellingen, wijkraden, etc. Deze programma’s zijn haalbaar en betaalbaar geworden en werden vervolgens in de tijd uitgerold en gerealiseerd. In de staart van het project kwam de meest recente crisis om de hoek wat betekende dat niet meer alle projecten op dat moment uitgevoerd konden worden. Voor een kleiner deel van de projecten is hierdoor een vertraging van acht jaar opgetreden. De grootste rol voor de projectleider zat in het behouden van de kwaliteit van het team en van de prettige constructieve teamsfeer. En uiteraard de intensieve afstemming en coördinatie van de verschillende deelprojecten in de wijk Waterkwartier. Maar ook de verschillende bewonersavonden waarin de plannen werden toegelicht of participatie werd gezocht. De Humanagement factor is hierin een belangrijke tool gebleken.
Projecten
Sloop
Binnen het Waterkwartier was een groot aantal woningen (circa 115) erg klein en sterk verouderd. Deze woningen dateerden uit de jaren vijftig en zestig of zelfs nog ouder en voldeden niet meer aan de huidige woonvormen en woonkwaliteit. Deze woningen moesten worden gesloopt en hebben ruimte gemaakt voor nieuwe woningen en een nieuw winkelcentrum.
Vervangende nieuwbouw
Deze woningen gegroepeerd rondom het oude (kleine) winkelcentrum hebben plaatsgemaakt voor grote aantallen appartementen met en zonder balkon, voor sociale huur- en koopwoningen met en zonder tuin. In totaal 130 woningen.
Aanvullende nieuwbouw
Op het voormalige sportterrein Lunettetuin van de Jeugdgevangenis is een tweetal projecten voor nieuwbouwwoningen ontwikkeld. Een deel huur en een groot deel koopwoningen. In totaal 125 woningen. De huurwoningen zijn gerealiseerd, maar de koopwoningen kwamen aan het begin van de crisis op de markt en vonden geen afname meer. Dit deelproject is na enige aanpassing zo’n acht jaar later opgepakt en gerealiseerd.
Winkelcentrum
Ook is winkelcentrum Hart van de Wijk groots uitgebreid. De bestaande kleine winkelstrip is op een mooie natuurlijke wijze geïntegreerd in de grote nieuwe winkelcentrumplannen.
De totale winkelvloer is substantieel gegroeid met daarin bijvoorbeeld een Jumbo.
Naast het centrum is er nog een parkeerterrein voor 135 auto’s en is er in de plint van een woontoren een multifunctioneel centrum gerealiseerd met ruimte voor horeca, zorg en dokterspost.
Jeugdgevangenis
Ook is er onderhandeld met de eigenaar van de niet meer zo florissant uitziende Jeugdgevangenis (RVOB) over de toekomst van de al jaren leegstaande gevangenis die een nadrukkelijke stempel zet op de wijk. De plannen die gemaakt zijn hielden in dat de gevangenis gesloopt zou worden na de vaststelling van het nieuwe bestemmingsplan voor dit gevangeniseiland. De nieuwe bestemming van dit ‘eiland’ zou ook wonen worden, maar dan exclusiever dan de rest van de wijk.
Woonzorgproject
Verder is er een woonzorgcomplex ontwikkeld en gerealiseerd als nieuwbouwproject in de wijk nabij het nieuwe winkelcentrum.
Renovatie
Enkele honderden flats in de wijk zijn gerenoveerd en hebben aan de gevels cosmetische ingrepen ondergaan.
Nieuwbouw Gerard Doustraat
Aan de rand van de wijk Waterkwartier was een drietal projecten gepland met 100 appartementen en 36 levensloopbestendige woningen. Voor de crisis kon twee-derde hiervan nog worden gerealiseerd.
Acht jaar later zijn de appartementen in dit plan gerealiseerd.
Openbare ruimte
De openbare ruimte werd volledig op de schop genomen en opnieuw ontworpen en ook fasegewijs gerealiseerd. De recreatieve en sociale duurzaamheid in de wijk is op een fraaie wijze gestimuleerd en bevorderd.
Prachtige wandel- en fietsroutes vanaf de vijverpartij (uiterste hoek van de wijk Waterkwartier) zijn gerealiseerd langs de Lunettegracht leidend naar uiteindelijk het winkelcentrum Waterkwartier, maar ook leidend over een fietsstraat naar het oude centrum van Zutphen. Auto’s zijn te gast in deze fietsstraat.
Wijk
Het is een gemêleerde wijk geworden met een mooie diversiteit in het aanbod, waar mensen zich thuis voelen. Een wijk waar de maatschappelijke, recreatieve en sociale duurzaamheid een enorme impuls heeft gekregen. Een wijk waar iedereen wil en kan wonen. Een toekomstbestendige wijk in Zutphen.
Een sterke samenwerking van gemeente Zutphen met alle externe partners, een open mind, respect voor elkaars werk en situatie heeft gemaakt, dat de diverse deelprojecten succesvol zijn afgerond. We zijn content met de rol die we hier hebben gekregen en uitgevoerd en het feit dat we hebben mogen bijdragen aan deze complexe opgave.
Ecologische duurzaamheid
Het is een wijk geworden waarbij is gekozen voor een degelijke duurzame uitstraling van veel gevels in baksteen, maar ook veel gebakken klinkerbestrating in combinatie met natuursteen. Ook hergebruik van de oude vrijkomende gebakken klinkers in de wijk in de fasering was een mooie toepassing. We kunnen en moeten vaststellen dat het thema duurzaamheid in de tijd van de voorbereiding van deze wijkplannen nog in de kinderschoenen stond en op kleine schaal werd toegepast.
Sociale duurzaamheid
Het is een gemêleerde wijk geworden met een mooie diversiteit in het aanbod (wonen, eerstelijns zorg, paramedische zorg, winkels, woonzorg, maatschappelijke instellingen en recreatie) waar mensen zich snel thuis voelen. Een wijk waar de maatschappelijke, recreatieve en sociale duurzaamheid een enorme impuls heeft gekregen. Een wijk waar iedereen wil en kan wonen. Een toekomstbestendige wijk in Zutphen.
Dynamische duurzaamheid
Een mix van diverse typen woningen huur en koop, appartementen, grondgebonden en levensduurbestendig maakt dat er sprake is van een dynamische duurzaamheid en uitwisselbaarheid van het woningbestand.
Uitgebreide informatie
Fasen
Projectdefinitie – t/m Uitvoering – Directievoering
