Een passende nieuwe jas

Stark-nieuwe-lokatie-Plesmanstraat_1140x520_acf_cropped

Kleissen realiseert nieuwe huisvesting voor Stark Hoogeveen

Het is pas het begin van wat een mooi project belooft te worden, maar de eerste stappen voor de nieuwe huisvesting van leerwerkbedrijf Stark uit Hoogeveen zijn gezet. Het bedrijf heeft Kleissen ingeschakeld om de nieuwbouw van het toekomstgerichte pand van A tot Z te begeleiden. Senior projectadviseur Karst Rook neemt deze taak vol enthousiasme op zich. “We realiseren samen een nieuwe passende jas voor de activiteiten van Stark.”

Een energieneutraal pand, een plek voor spontane ontmoetingen en een pand waar units kunnen worden verhuurd bij krimp; het project sluit naadloos aan bij Kleissen, dat met ecologische, dynamische en sociale duurzaamheid invulling geeft aan zijn kernwaarde #HoudbareHuisvesting. “Dat is ook een van de zaken waarin Kleissen en Stark elkaar vonden”, meent Karst. “We klikken goed met hen.”

Een passende plek

De huidige huisvesting van Stark is sterk verouderd en voldoet, naast de functionele eigenschappen, ook niet meer aan de duurzaamheidswaarden waar het leerwerkbedrijf naar streeft. Bij Stark werken 400 werknemers met een verstandelijke of lichamelijke beperking of psychische problemen. Daarnaast begeleidt Stark mensen die al lange tijd zonder werk zitten, om te kunnen doorstromen naar een reguliere baan. “Ons huidige pad kent vooral grote werkruimtes met hoge plafonds”, vertelt directeur Saskia Hertog. “In ons nieuwe gebouw willen we meer kleine, prikkelarme werkruimtes.”

Daarom heeft de directie, middels een selectieprocedure, contact gezocht met Kleissen om samen te kijken naar de mogelijkheden voor een nieuw pand; een mooie kans om de bestaande plannen en bedrijfsprocessen eens onder de loep te nemen. Karst vertelt: “Het leuke aan dit soort projecten is dat we echt het gesprek aangaan met bedrijven. We laten hen nadenken over hun wensen en hoe een nieuwe huisvesting zo toekomstgericht mogelijk kan worden gerealiseerd.” De klantvraag wordt daarbij even goed scherp gesteld. “We gaan niet zomaar van A naar B, maar gebruiken dit moment voor Stark juist ook om goed na te denken over hun organisatie en bedrijfsvoering. Blijven we dingen doen zoals we die altijd deden, of is dit het moment om een mogelijke verbetering door te voeren?”

Duurzaam

En deze aanpak gebeurt zo duurzaam mogelijk. Zo wordt het pand volledig energieneutraal. Alle energie die wordt verbruikt, moet dus worden teruggewonnen. “Daarvoor bekijken we de komende tijd verschillende innovatieve mogelijkheden”, vertelt Karst “Daar ligt een mooie uitdaging.”

Ook aan de dynamische duurzaamheid wordt gedacht. Een toekomstbestendig gebouw moet namelijk ook berekend zijn op de groei of krimp van het aantal gebruikers. “In dit geval bekijken we bijvoorbeeld of we de productie-units zo kunnen opzetten dat Stark deze, indien nodig, op termijn kan verhuren. Zo kunnen we een eventuele krimp in de toekomst opvangen.”

Sociaal

Maar bovenal moet het pand een mooie nieuwe plek worden voor de medewerkers van Stark. Het gebouw wordt daarom anders ingedeeld. Hertog: “We willen dat kantoren en productieruimtes meer samenkomen in het nieuwe gebouw. We zijn één bij Stark, dus stimuleren we dat collega’s van de productie en ondersteunend personeel bij elkaar binnenlopen en met en van elkaar leren.” Ook moet het pand toegankelijker worden voor mensen van buiten. De kantine wordt meer een bedrijfsrestaurant, waar ook anderen kunnen eten en vergaderen. “Daarmee hebben we er meteen een mooie leer-/werkplek bij voor onze medewerkers”, aldus Hertog.

Karst vult aan: “Het pand moet dus ook op sociaal gebied duurzaam zijn. Er moet integraal in het ontwerp ruimte zijn voor een spontane ontmoeting. Dit moet een plek worden waar medewerkers blij van worden en dagelijks met plezier werken. We willen iets realiseren wat goed bij hen past, nu en in de toekomst.”

Deel dit artikel