Universiteit Twente weer lekker in zijn huisvestingsjasje

Een nieuwe inrichting voor Horstcomplex
De faculteit Engineering Technology (ET) van de Universiteit Twente groeit op verschillende fronten; vooral de diverse onderzoeksactiviteiten vragen steeds meer ruimte, letterlijk. De groei heeft grote impact op de ruimtebehoefte in De Horst. Aan Kleissen de taak om een masterplan te maken om dit complex (uit 1964) zo effectief en efficiënt mogelijk in te richten.

Eugenie Knaap, Karst Rook en Richard Kleverwal pakken deze taak samen op. “Het is fijn om te kunnen sparren met collega’s”, vertelt Eugenie. “Zeker bij zo’n puzzel.”

Ingewikkelde puzzel

En een puzzel is het zeker, niet alleen op basis van vierkante meters. In De Horst bevinden zich namelijk veel verschillende soorten ruimtes, zoals werkplaatsen, kantoren voor wetenschappelijk personeel en laboratoria. “Elke ruimtebehoefte heeft zijn eigen eisen, zoals een trillingvrije of stofvrije labruimte”, licht Eugenie toe. “Dat maakt het best een gecompliceerde puzzel.”
Om alle wensen en behoeften in kaart te brengen, vinden de nodige gesprekken plaats. Want om de huidige situatie en de klantvraag goed te begrijpen, is meer nodig dan alleen plattegronden. Eugenie vertelt: “We gaan in gesprek met de verschillende departementsbesturen en bekijken het Horstcomplex met de diverse gebouwdelen en de invulling daarvan. We hebben daarbij continu afstemming met het kernteam.” Naar aanleiding van het onderzoek geeft Kleissen een advies in de vorm van een ‘Masterplan huisvesting ET’.

Klaar voor de toekomst

Met dit masterplan kan de UT zelf keuzes maken om structurele oplossingen in het complex te realiseren. Zo staan er over een paar jaren renovatiewerkzaamheden en (her)indelingen gepland. “Daar houden we nu al rekening mee in het plan. We zorgen dat het totaalplaatje klopt”, licht Eugenie toe. Daarbij heeft Corona ook impact op bepaalde keuzes. Moet er namelijk voor iedereen een vaste werkplek zijn als er straks nog steeds (deels) wordt thuisgewerkt? “We brengen al deze ontwikkelingen en behoeften in kaart, om vervolgens naar een definitief scenario toe te werken.”
Binnen dit project is daarnaast integrale benadering heel belangrijk. Het gaat niet alleen om de verschillende departementen met hun eigen maatwerk aan ruimtebehoeftes. Ook zijn er verschillende andere impactmakers die effect hebben op de ruimteontwikkeling, zoals samenwerkingen en reeds geplande verhuizingen. “De Horst is gebouwd in 1964, maar we bekijken de mogelijkheden en kansen die het pand biedt om in de toekomst weer een goede onderwijs-, onderzoeks- en werkplek te kunnen zijn”, legt Eugenie uit. “Dat is de beste manier van #houdbarehuisvesting, namelijk ‘Refuse’: niet kijken naar nieuwbouw, maar de huisvestingsopgave benaderen vanuit de waarde en kracht die er al zijn.”

Overzicht

Begin juli hoopt Eugenie het masterplan te kunnen opleveren. “Wij zorgen dat de opdrachtgever een duidelijk en overzichtelijk beeld krijgt van de situatie en brengen in kaart welke zaken er spelen binnen de verschillende onderdelen en impactmakers op de huisvestingsbehoefte.” En dat is binnen de UT een mooie uitdaging: “Er zijn veel verschillende afdelingen en mensen waar je rekening mee moet houden. Maar dat maakt dit project juist zo interessant”, aldus Eugenie.