Duurzaam naar onze klant
Kleissen rijdt elektrisch
Als je opdrachtgevers en klanten adviseert over duurzaamheid vanuit #houdbarehuisvesting, moet je zelf het goede voorbeeld geven. Dus rijden bijna alle medewerkers van Kleissen Bouwmanagement en Advies tegenwoordig in een elektrische auto van A naar B. Projectmanager Eugenie Knaap vertelt: “Ik vind het stoer dat we bij Kleissen deze stappen durven te zetten. Er kwam steeds meer draagvlak voor het elektrisch rijden.”
Ook Michel Vos, één van de twee partners van Kleissen, is trots op deze verduurzaming. “Elektrisch rijden is een makkelijke stap om zelf invloed uit te oefenen op duurzaamheid. Daarmee maken we de meeste impact.”
Op weg
De medewerkers van Kleissen waren, voornamelijk voor Corona, veel op de weg te vinden. “We zoeken graag de verbinding met onze klanten. Dat betekende veel heen en weer rijden”, licht Eugenie toe. Toen er een aantal jaren geleden werd besloten dat het bedrijf zou gaan verduurzamen, was zij één van de eersten die het elektrisch rijden voorstelde. “Ik heb het zelfs in mijn sollicitatiegesprek al genoemd”, lacht ze. “Er stond een leaseauto klaar, maar we hebben direct vastgelegd dat als er een nieuwe moest komen, deze elektrisch zou zijn.”
Omdat destijds de actieradius van elektrische auto’s nog niet zo goed was, heeft de overgang nog even op zich laten wachten. Maar drie jaar geleden was de kogel dan toch door de kerk. “Eugenie sprong een gat in de lucht toen we begonnen met de overgang”, vertelt Michel. “Het is fijn als je zulke collega’s hebt; ook om twijfelaars te overtuigen”. Inmiddels is 83% van het wagenpark van Kleissen volledig elektrisch. Iedereen heeft daarvoor thuis een laadpaal gekregen. Michel vertelt: “Ik heb nog nooit zo makkelijk auto gereden. Bijna overal is tegenwoordig wel een laadpaal en de actieradius en snelheid van de elektrische auto’s van nu zijn heel goed.”
Duurzaam werken en bouwen
Naast het elektrisch rijden, maakt Kleissen nog meer verduurzamingsslagen. Zo kent het bedrijf al langer een clean desk policy. “Dat houdt in dat we zo veel mogelijk digitaal werken”, legt Michel uit. “Waar eerder nog hele pallets papier werden aangeleverd, gebruiken we nu nog één pakje per jaar.” Corona heeft deze verandering nog eens extra in de hand gewerkt; er werd nog meer flexibiliteit van de medewerkers gevraagd. “En dan is het veel makkelijker als je de bouwtekeningen even snel op je telefoon of tablet kan raadplegen, dan dat je met een pak papier moet slepen. Dat geeft ook een vertrouwd gevoel; je hebt altijd alles bij de hand”, aldus Eugenie.
Naast de eigen verduurzamingsslag helpt Kleissen ook haar opdrachtgevers en klanten om zo duurzaam mogelijk te bouwen. “We proberen dat bewustzijn aan te wakkeren door altijd even door te vragen”, legt Eugenie uit. “Waarom doet onze klant iets op een bepaalde manier? En kan dat misschien duurzamer?” Ook de bouwplaats wordt steeds bewuster ingericht. Zo wordt aannemers gevraagd om deze duurzaam te maken. “We kunnen dat natuurlijk niet afdwingen, maar de stappen worden steeds makkelijker gemaakt”, meent Michel. “Mensen zien meer en meer in dat duurzaamheid interessant is, ook financieel gezien.”
Duurzame toekomst
De laatste twee dieselauto’s bij Kleissen worden de komende jaren ook vervangen door elektrische leaseauto’s. Daarnaast blijft het flexibel werken de norm. “Dat betekent dat we bewust kiezen of we ergens naartoe moeten rijden of dat we bijvoorbeeld een vergadering via Teams houden”, licht Eugenie toe. “En we blijven uiteraard onze opdrachtgevers en partners helpen en stimuleren om bewuste keuzes te maken in hun projecten.”