![]()
PROJECTEN
PROJECT- EN PROCESMANAGEMENT
Bij ruimtelijke (her)ontwikkelingen moeten diverse belangen worden behartigd. In de eerste plaats moet een plan ruimtelijke kwaliteit bieden. Echter, een plan moet tevens financieel en juridisch haalbaar zijn en beschikken over politiek en maatschappelijk draagvlak. Dit spanningsveld vraagt om een integrale aanpak en sterke communicatie tussen overheid, (markt)partijen, belangengroeperingen en burgers.
Alle overheidslagen moeten hun ruimtelijk beleid vast te leggen in één of meerdere structuurvisies. De structuurvisie is bepalend voor de inzet van bestuurlijke, financiële en juridische instrumenten voor ruimtelijke ontwikkelingen. Daarnaast kunnen structuurvisies de basis bieden voor het verhalen van bovenplanse kosten en het vragen van een bijdrage voor ruimtelijke ontwikkelingen buiten het exploitatiegebied. Het opstellen van een structuurvisie vraagt derhalve om een integrale en objectieve aanpak.
Als onafhankelijke spil tussen opdrachtgever en partijen leidt Kleissen en Partners, met respect voor elkaars belangen processen. In een van te voren geformuleerde projectaanpak worden doelstellingen en uitgangspunten voor wat betreft tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie helder en eenduidig vastgelegd. Deze werkwijze stelt ons en onze opdrachtgevers in staat gedurende het gehele traject grip te houden op de planvorming en realisering van een ontwikkelingsproject.
pagina: 1 |
